公司的领导职责与管理
第一，调动一切积极因素，不遗余力地去实现群体或组织目标。
第二，在领导范围内充分、正确、恰当地使用权力权威，不能滥用权力和权威。
第三，恰到好处地利用各种社会资源，不能浪费或荒废这些资源。
第四，建立、健全和维护群体或组织乃至社会的制度或法律。
第五，对群体或组织乃至社会的信任和委托作出令它们感到满意的回答。
第六，接受群体或组织乃至社会的检查监督。
第七，成为清正廉洁、言行一致、品质高尚的实践者和楷模，当好组织的栋梁和轴心，保证群体或组织乃至全社会崇尚真理和正义，营造良好的道德环境。
第八，必须确保整个领导行为都有最充分、最饱满的服务性质。
领导的五大职责
【1】鼓舞士气-保持良好的工作环境
要定期对员工的成就作出表彰，保持良好的工作环境是最重要的，工作氛围好了工作热情自然也高了，鼓励员工永远都是最有效的提升士气的方法，良好的工作环境直接决定了企业的发展空间，工作环境不好的企业发展一定不好。
【2】走动管理-让自己和保持互动有利于发现人才
在工作之余也要多在公司走动走动，这样可以有效的发现人才，很多人才被埋没的原因就是因为没有遇到伯乐，多和手下的人互动不仅可以增加对员工的知，还可以增加对企业的了解。
【3】提高能力-关注员工的执行力
想要创造更多的价值，员工的执行力是必不可少的，要注意对员工执行力的培养，领导思维很重要，但是员工执行力同样重要，他们是维持企业运转的根本，基层不稳定或基层水平差，直接影响企业发展。
【4】计划管理-制定工作计划和方案
要制定相关的计划和方案，严格按照计划和方案执行，在企业管理的过程中脚踏实地的进步才是最关键的，如果没有计划得到的提升也是有限的，企业发展是否良好的衡量标准就看能不能按照制定的计划进行。
【5】为人大度-不能因私害公
做人要大度，不能因为自己的成见就影响到工作的进行，在培养员工的过程中能不能让你满意不重要，最主要的还是在于他们能不能创造出价值，能够为企业添砖加瓦的人才是真正的人才。
领导的职责和义务是什么
领导的职责和义务是很重要的。
作为领导，应该带领整个团队达成组织设定的目标。
同时，除了要合理分配下属的工作、做好员工的绩效管理，还需要进一步跟进和改进工作流程，挖掘和激发员工的潜力，以及保证良好的工作环境和员工的公正待遇。
领导还需要具有良好的人际沟通技巧，有良好的沟通和协作能力，能够协调和解决部门间的矛盾和问题，以及有适应和创新力，能够灵活应对不同的挑战和变化，推动组织发展。
领导的职责
(1)确立目标。包括目标分析、目标选择、多目标的顺序排列。
(2)建立组织和制度。确定合理的组织结构，制定有关政策、制度和规章。
(3)选人用人。选择适合的人，分配其适当的工作，明确职责，授予权力。
(4)进行决策。包括对目标、规范、机构、干部、计划、以及资源分配的可行方案进行优选，对存在的问题提出对策。
(5)监督检查。对目标实现程度、管理组织运行情况、规范执行情况、进行及时的监督与检查，发现问题并及时解决。
(6)教育。对部属进行思想和业务教育，提高其政治水平和业务能力，以利于既定目标的实现。
什么是领导啊领导的主要职能和作用，是什么
领导职能就是领导的职责和社会功能，它是领导本质的具体表现。领导的一般职能有：引导、指挥、组织、协调、监督和教育。现代领导的基本职能和根本工作应当主要体现在科学决策，选才用人，做好思想政治工作，掌握政策等方面。
领导的主要职责
主要职责有三条：一是立风气。二是用人才。三是建规则。
首先，一个好的领导干部应当把主要精力用在立风气上。立风气，就是倡导先进思想、高尚道德，并在行动上带头实行，从而，让广大人们逐步树立共同的信仰，共同的价值观，共同的道德标准，促进社会团结和谐进步。
其次，一个好的领导干部要把主要精力用在用人才上。用人才，就是从全社会或者全局的需要出发，及时发现、培养、提拔、任用有道德、有能力的人，从而使社会中德才兼备的人才能够在社会建设和发展中发挥作用，服务大众，与公民一道把社会建设好，管理好。
第三，一个好的领导干部要把主要精力用在建规则上。建规则，就是制定法律、建立制度、制定规则、订立规矩、制定纪律等。共同的规则是社会进步最重要的秩序和条件，社会活动的效率也是通过规则实现的。只有有了好的规则，人们才能用最少的成本获得最大的效率。有效的规则是社会稳定和发展、和谐的重要条件。
领导干部不但要把主要精力用在立风气、用人才、建规则上，而且，在实际生活中又要带头实行这些好的风气、好的规则。如果不是立风气，而是坏风气，不是用人才，而是用奴才，不是建规则，而是坏规则，那么这样的领导干部就已经背离了人民的利益和社会的利益，他实际上就是人民的敌人、人民的罪人了。如果这样的领导干部还继续在领导岗位上，就必然会对党和人民的事业造成巨大损失，这样的例子也是不胜枚举。
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